10 דרכים נבדקות נבדק להיות מנהיג טוב יותר בעבודה

אם אתה רוצה להעביר את הסולם הארגוני ולהיות מנהיג טוב יותר, כדאי להתחיל השחזה כישורי המנהיגות שלך עם אלה 10 ניסה ו-נבדק טיפים!

להיות מנהיג בכלל זה לא משימה קלה, שלא לדבר על להיות אחד גדול. ייתכן שתזכרו את ימי הלימודים הרחוקים שלכם כאשר קיבלתם טינה את פרויקט בית הספר. ובכן, מי יכול להאשים אותך?

להיות מנהיג פירושו לקחת את האחריות של הפניית חברי הקבוצה שלך, כי הם לערער מוטיבציה ויש להם אישים שונים משלך, ובסופו של דבר את הסיכוי להאשים אם משהו משתבש. מהר קדימה עד היום, מעט השתנה על האתגרים מנהיג חייב להתמודד כל יום.

עם זאת, ייתכן שתדע כמה מנהיגים שהם די טוב בעבודה שלהם. אתה מכיר אותם ככאלה, כי עבודה עם אנשים כאלה מביאה את המיטב ממך, ואתה לא תהסס ללכת אחרי החלטות שלהם לנקודה, כי אתה יודע שהם יודעים מה הם עושים, ויש לך בטן מרגיש הצוות שלך הוא בטוח להצליח. כאן, ננתח את מה שנדרש כדי להיות מנהיג טוב יותר במקום העבודה.

תכונות בסיסיות של מנהיג טוב

בין אם הם מינו, נבחרו, או פשוט עשו את דרכם במעלה השורות, יש תכונות מסוימות שמרימות מנהיגים טובים על עמיתיהם לעבודה. תכונות ואיכויות אלה יכולות להיות מובנות או נלמדות מניסיון.

# 1 כריזמה. כריזמה היא התכונה הקלאסית שמניעה את דעותיו של האדם כלפי עצמו. זה עשוי להיות נראה טוב, אישיות מקסימה, או מיומנויות תפילה מעולה - מה שזה לא יהיה, תכונות אלה מסוגלים לשכנע את ההתנגדות העיקשת ביותר לפעול למען מטרה משותפת. הכריזמה יכולה להיחשב כישרון, אבל זה יכול להיות גם מעובד על ידי נושאת את עצמך כראוי. הכריזמה היא בסיס טוב למנהיגות טובה, אבל אסור לסמוך עליה לבד.

# 2 ידע ומומחיות. אחת הסיבות העיקריות לכך שמנהיגים נבחרים מעל עמיתיהם היא הידע העמוק שלהם בתחום מסוים. ידע וניסיון זה יעזור להם לקבל החלטות טובות יותר ולהתמודד עם בעיות שעשויות להתעורר.

# 3 אנשים מיומנויות. להיות מנהיג, חשוף לצורה הבסיסית ביותר שלו, הוא פשוט להתמודד עם אנשים. האנשים שאתה חייב להוביל הם שונים ככל הנראה במונחים של מיומנות, אישיות, ודעה. מנהיגים צריכים להיות בעלי הבנה מלאה של התמודדות עם אנשים ועל הייחודיות שלהם, שכן הם חייבים לוודא שכל המעורבים פועלים למען מטרה משותפת.

כיצד להפוך למנהיג טוב יותר בעבודה

להיות מנהיג במקום העבודה יכול להיות מסובך יותר מאשר להוביל מדינה או צבא, כי אין כוח מוחלט לחייב את שיתוף הפעולה שלהם; במקום זאת, אתה מתמודד עם המשימה הקשה של זכייה בכבוד שלהם כדי לקבל דברים הולכים.

# 1 אמץ פרספקטיבה הוגנת לגבי עמיתים לעבודה שלך. תחשוב על היותך מנהיג כמו יותר אחריות מאשר עמדה של כוח. אתה יכול להיות הבוס, אבל אתה לא צריך הבוס אנשים מסביב. במקום זאת, להוביל על ידי דוגמה. תמיד לזכור כי הם עובדים איתך ולא בשבילך, כפי שאתה גם עובד של ארגון גדול יותר.

אל תחשוב על הצוות שלך ואת המיקום שלך כמו אבן דריכה רק לטפס במעלה השורות; במקום לחשוב עליהם כעל הצוות שלך. שמירה על מסגרת נפש זו שומרת עליהם מוטיבציה ונאמנות.

# 2 להקשיב לאנשים שלך. משמעות הדבר היא לקחת את הזמן מתוך לוח הזמנים שלך ולהפוך את עצמך זמין עבור לתפוס קצת עם האנשים שעובדים תחת הנהגתך. האזנה פעילה לא רק מטפחת פתיחות וגישות במקום העבודה, אלא מאפשרת לך לדעת את האנשים שלך טוב יותר על ידי הצצה לתוך הרעיונות שלהם, rants, ואת frustrations.

# 3 תן אשראי והכרת תודה. Acknowledgeing עבודה טובה על ידי שיבח ולתת את צוות האשראי בשל הוא המאיץ מורל האולטימטיבי עבור כל מקום עבודה. פעולה זו מבטיחה לך לגרום לאנשים שלך להרגיש מוערך וכי אתה ואת הארגון שאתה מייצג מאוד ערך העבודה הקשה שלהם, אשר בתורו עושה אותם מחויבים יותר לצוות מוטיבציה להמשיך בביצוע טוב.

# 4 לדעת את תפקידם ולהיות מעורבים בעבודתם. זה המקום שבו מוביל על ידי דוגמה לובשת צורה. כמנהיג, אתה צפוי לספק תובנה והדרכה במצבים בהם הם חסרים את הידע להמשיך במשימה. אז, זה טוב להתקשר להכיר את עבודות בודדות ולקחת על הידיים על הגישה למנהיגות.

עם זאת, אין זה אומר כי תוכל micromanage כל פרט של העבודה. הרעיון הוא להראות את הנוכחות שלך ולתת כיוון מתאים כאשר הצורך מתעורר.

# 5 לבקש פתרונות, לא תירוצים. טעויות בורג קופצים הם בלתי נמנע למדי בכל מקום עבודה. כמנהיג, אתה צריך לטפח תחושה של אחריות על ידי מתן לאנשים שלך לרסן חינם לפתרון בעיות ואתגרים.

במקום לאפשר להם לעשות תירוצים להאשים אחרים על משימה כושלת, זה יועיל לכל הצוות אם הפתרון לבעיה הוא הציג קדימה.

# 6 להכיר את הטעויות שלך. גם מנהיגים אינם בטוחים לבצע טעויות במקום העבודה. כאשר מצב כזה עולה, ללמוד להכיר ולקחת אחריות על הטעויות שלך, במקום להטיל את האשמה על מישהו אחר.

זה יכול להיות פשוט כמו התנצלות להערה לא מכוונת, או לקחת אחריות מלאה על התוצאה של קבלת החלטות גרועה. זכור כי, כמנהיג, את הפעולות של האנשים שלך ישקף את הכישורים שלך כמנהיג.

# 7 לעשות את זה הרגל לנתח אסטרטגיות כמו צוות. שמירה על כולם בלולאה היא לא רק בפועל תקין, אבל יש לו תופעת לוואי של לתת לאנשים שלך לדעת שאתה מעריך את דעתם בקבלת ההחלטות. ודא שאתה מתקשר באופן קבוע וברור, וכולל את חברי הצוות שלך אשר יושפעו ישירות מתוכניות עתידיות.

# 8 לשכור עבור פוטנציאל, אבל לקדם מיומנות. הודגש כי אנשים הם הנכס הגדול ביותר של כל מפעל. כמנהיג הממונה על הקמת צוות וניהולם, חשוב שתזהה את האנשים שיש להם את המיומנויות הפוטנציאליות ואת הפוטנציאל להיות חבר יעיל של צוות.

רוב הבעיות הארגוניות נובעות מהצבת אנשים לא נכונים בתפקידים הלא נכונים, ומנהיגים טובים מסוגלים לשכור אנשים לא כדי לממש טובה או תכונות שטחיות, אלא על המיומנות והניסיון המוצק שלהם.

# 9 לחגוג את ההצלחה כצוות. אם הצוות שלך מצליח בהצלחה לספק פרויקט עם משוב טוב או מצליח לחרוג היעד שלך לפני לוח הזמנים, חגיגה קטנה יהיה טוב להכיר עבודה יפה. עם זאת, אתה צריך לעשות את זה בתור צוות.

לא לחגוג על ידי שליחת האנשים שלך לפאב המקומי בכוחות עצמם, או להשאיר אותם עם שעות נוספות תוך כדי לגימה שמפניה עם פליז העליון. אתה יכול לחגוג עם בירה פשוטה פיצה לילה אחרי העבודה, או צהריים צוות.

# 10 הוסף מגע אנושי לכל מה שאתה עושה. על ידי שמירה על הרגליים על הקרקע, אתה יוצר תחושה של שוויון בתוך הקבוצה, ולהפוך את עצמך נגיש יותר עבור רעיונות והצעות. להתחיל פגישות עם סיפור אישי קטן, משהו כמו איך הכלב שלך יש מיהר הווטרינר בלילה השני או סיכום מטופש של הפרק האחרון של המתים המהלכים.

זה יהיה לשים את הצוות שלך בנוח ולהאיר את מצב הרוח. כמו כן למד להשתמש הומור לטובתך, וללמוד לשתף צחוק עם האנשים שאתה עובד עם. מקום עבודה שמח תמיד מייצר את התוצאות הטובות ביותר.

חתירה להיות מנהיג טוב הוא לחקור לכל החיים כי הוא מתורגל באמצעות ניסוי וטעייה. עם זאת, כמו כל השיחות אימון מנהיגות לומר, שיפור כישורי המנהיגות שלך אינו מחייב אותך לעבור שעות ארוכות של אימון קפדני, אבל יכול להיות מושגת על ידי מחוות פשוטות לבד. ההצלחה שלך כמנהיג מבוססת על הגמישות שלך ואת הסתגלות הן לגבי הצוות ואת עצמך.

שים לב למה שנדרש כדי להיות מנהיג טוב, ופעל לפי הטיפים לעיל כדי להפוך מכל מנהל אחר רק אחד שיכול להוביל את כל הצוות להצלחה!